杨光斌:国家竞争的制胜之道是什么?

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2020-02-17 20:07:22

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这表明,当我们视工作为幸福的最大来源时,我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

而在咱们国家,沉重的房价,老有所养,病有所医,失业有保障,都不令人满意,自然让更多的人,特别是已经肩负有家庭重任的人们总是惶恐未来。而且,那些将老板作为个人意义重要来源的人,一旦被解雇,会极为悲痛欲绝。一味地关注幸福的追求实际上会让我们更加不开心。这位老兄手伸得挺长,后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度 :1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010),说这20年里 ,中国经济高歌猛进,但中国普通老百姓的生意满意度却呈急剧下滑的趋势 ,多数人2010年的幸福感还不及1990年时的情况。

研究显示 ,所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的,而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。对他们来说,失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入,他们失去的是幸福的保证VR行业发展受阻Vive对手强大,HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展 :首先,是价格。微信公号:王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

虽然很多商家都在大量制作VR内容,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。以上这些因素,致使当前的VR产业虚火更多一些,以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。

逸友棋牌APP事实上,从2015年开始,关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断,只是没有想到,它会以这样的方式收场。另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展 。

同时,HTC的竞争对手也是很强大,三星的技术实力异常强大,谷歌以技术研发见长,索尼的游戏内容独一无二 ,Oculus背后有Facebook的海量资源。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘 。因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势,没有专利 ,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行 。也幸亏在这两年VR爆发之际,HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。第五,VR设备舒适度不够,这属于技术问题。扎克伯格就曾在访谈中认为,VR市场增长速度过慢 ,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。

近日,HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注 。其实单纯的投入资金与技术研发,反而就容易了 ,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。

按照这个趋势,2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。后期的HTC,处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。

有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘 。但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。

整体上,现在做VR的厂商都是在为将来做布局,未来产业的主要特点就是前期持续投入,后期才能坐享其成。王雪红说VR行业将在2年后爆发,不知道200亿美元的市场规模,能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。如果这些问题不能解决,或者继续复制HTC手机的运营模式,HTCVive在未来的发展中,将会同样面临前面所提到的问题。在这组数据中,Vive销量排名第四,HTC与前三商家有不小的差距。

虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,但其主营业务还是手机,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。对于HTC的手机业务的兴衰,我不想给予太多评论。

但从HTC手机这些年的“败家史”中,我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题 ,或者说存在一定的体制问题。所以,王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。

HTC要进入这个行业,仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局,才有可能抢占更大的市场份额。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海。

HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,定然需要费一番力气的。由于材料 、工艺、配件、技术等成本都很高,加上出货量并不高,导致成本过高,售价也就偏高,普及速度大大降低。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。在总体市场规模上 ,SuperDataResearch曾有一份报告显示:2016年末,VR市场规模有望达到51亿美元 ,2017年这一数字将跃升至89亿美元,2018年将达到123亿美元。

HTC全身心投入的VR领域,如果在接下来能将Vive做成行业老大,在未来还是有很大机会逆袭的。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

逸友棋牌APP舒适度不够意味着体验差,大部分VR设备不能解决眩晕等问题,主要是因为很多技术难题很没有攻克。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务 ,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务 ,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。

好在,HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。

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